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抓好考核工作,發(fā)揮“指揮棒”作用——州文旅集團(tuán)積極推動績效考核工作,向高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)發(fā)力
來源:本站   時間:2022-01-21 17:46:03    閱讀:2246
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        歲尾年關(guān),正值顧往瞻來、總結(jié)得失之時。集團(tuán)公司為檢驗2021年改革成效,科學(xué)評價集團(tuán)公司各部門職能落實情況、下屬二級公司整體經(jīng)營業(yè)績??茖W(xué)制定了《州文旅集團(tuán)2021年度促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績效考核指標(biāo)》,采取分步驟、分階段地推進(jìn)集團(tuán)本級及下屬公司的年終績效考核工作。

        考核年年有,今年大不同。考核前,成立了以集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理向國強(qiáng)為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核小組始終圍繞業(yè)績考核目標(biāo)引領(lǐng)和價值導(dǎo)向作用發(fā)揮,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化管理機(jī)制,全面改善經(jīng)營管理,形成了比較完整的績效考核體系,同時根據(jù)集團(tuán)公司各部門、各子公司2021年度工作內(nèi)容、特點及公司的發(fā)展目標(biāo)對考核細(xì)則進(jìn)行了修訂。

        績效考核工作,是對各部門、各子公司一年來工作情況的全面檢查與回顧,是肯定成績、找準(zhǔn)問題、明確方向的有力抓手,是有效提高員工工作積極性、主動性的重要舉措??己诵〗M將嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司績效考核辦法、各級公司責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度,以集團(tuán)公司重點工作、部門高質(zhì)量考核內(nèi)容、下屬公司經(jīng)營工作責(zé)任等內(nèi)容為具體量化指標(biāo),對標(biāo)對表,各司其職,相互協(xié)作,為州文旅集團(tuán)2022年“開門穩(wěn)”“開門紅”發(fā)展目標(biāo)提供了有力保障。